兴盛网 勇立创新潮头·上海产业菁英｜商汤杨帆：带队冲锋，服务“需要AI的99%”
勇立创新潮头·上海产业菁英｜聚威新材牛志海：打破“加油盖”上的技术垄断
每一个高速发展的新兴产业，都需要有一批开拓者，商汤科技联合创始人、大装置事业群总裁杨帆就是一位“带队冲锋的人”。从为商汤拿下首个客户、搭建首条业务线，到主导建设全国首个商业化智算集群，再到推动AI（人工智能）基础设施向产业深处渗透，杨帆始终站在前线，以战略远见与实干精神，带领团队突破一个又一个行业难题，成为商汤AI版图的核心构建者。
以工程师“冲劲”，拿下商汤“第一单”
2014年，杨帆加入商汤科技，成为这家初创公司的联合创始人之一。彼时AI行业尚处于萌芽阶段，工程师出身的杨帆没有沉浸于实验室的算法优化，而是带队直奔市场一线，寻找商业化突破口。
“商汤的第一个大企业客户，是我们在他们公司驻扎了一个月啃下来的。”回忆起创业初期的经历，杨帆的语气中仍带着当年的冲劲。这一个月，杨帆团队不仅要解决技术问题，还要向客户证明AI技术的实际价值。从技术方案打磨到落地细节沟通，他全程亲力亲为。
彼时的AI行业普遍面临“产品成功却盈利困难”的困境，他在带队管理商汤最大业务线时发现，无论是商汤还是行业友商，都陷入了“投入高、回报慢”的怪圈，“AI何时能盈利”成为飘在行业头上的“乌云”。这段深入一线应用场景驻扎的经历，让杨帆萌生了“AI基础设施化”的想法——只有降低全行业使用AI的门槛与成本，才能真正实现规模效应，这也成为他后续主导智算中心建设的核心逻辑。
跨界攻坚，建成全国首个5A级智算中心
2017年，商汤科技落户上海。基于未来通用模型需要大算力支撑的判断，公司提出建设算力大装置的建议并被政府采纳。今天回看这个决定，其远见令人叹服。
那时，他带队反复提炼AI基础设施的战略价值，一次次站在对方视角沟通。“我要让他们明白，我们要建的不是简单的算力集群，而是能让中小企业、科研机构低门槛使用AI的公共平台。”他说。
商汤临港智算中心机房。
2018年4月，商汤开始布局AI计算原型机研制项目。2020年3月，商汤科技人工智能计算中心（AIDC）项目立项启动，这一任务又落在了刚转向中后台战略管理的杨帆肩上，对习惯“写代码、做产品”的他而言，这是一次全新的跨界冲锋——从工程师到工程队管理者，他要面对的是土建、机房建造、设计调度……每一个环节都是陌生领域。
为抢占市场先机，杨帆决定打破“论证-设计-建设”串行流程，将多个环节并行推进。2022年1月，AIDC运营，这是全国首个5A级智算中心。从开工建设到主体结构封顶仅用时168天，刷新临港建设的纪录。最重要的是，2022年底，ChatGPT引爆AI浪潮，当如雨后春笋般冒出来的AI企业四处寻找算力时，商汤算力成了价廉物美的“香饽饽”。
AI不仅是技术，更是可普及的工具
如今的杨帆，虽已从一线工程师成长为事业群总裁，但带队冲锋的底色从未改变。2024年，为适配开源工具的普及趋势，他决定将商汤大装置SenseCore全栈重写，实现与标准K8S的全兼容，让客户可自由组合商汤服务与开源方案；2025年，他推动与宁德时代合作建设规模达17.888兆瓦/35.776兆瓦时的新型储能系统，并通过打通“能源-机房-设备-算力调度”四套系统，用AI算法实现联合优化，一年节省7%电费。
在杨帆办公室的书柜里，除了家人的照片之外，还摆放着学生们使用商汤AI教材做的手办——这是他带队推动AI教育出海的见证，从国内中小学到沙特的数千名教师培训，他希望AI不仅是技术，更是可普及的工具。
“我们服务对象可能不是‘顶尖的1%’，而是‘需要AI的99%’。”杨帆说。截至目前，商汤大装置运营总算力已达32000P，核心客户覆盖科技互联网公司、智能驱动科学、智慧城市等多个领域。
比如，由市规划和自然资源部门与商汤大装置联合打造的全国规划资源领域首个基础大模型“云宇星空大模型”，这并非一个简单的对话机器人，而是一个包含6000亿参数、深度嵌入规资全业务的行业大模型。它能调取地图、做统计，能理解规划图纸、会写报告，覆盖从知识检索、空间分析到决策支撑的完整工作闭环。
在AI向物理世界渗透的当下，这位“冲锋者”仍在规划新的征程：推动国产芯片适配、探索产业智能化的AI基础设施……AI基础设施的建设之路还很长，但只要方向对，就不怕路远。
>>>人物小传
杨帆，商汤科技联合创始人，现任商汤科技党委书记、董事、集团执行副总裁、大装置事业群总裁，主要负责大装置战略业务规划与落地、人工智能基础设施建设与服务体系打造、人工智能技术应用赋能与生态体系发展。担任工业和信息化部人工智能专家库专家，中国人工智能学会常务理事，智算联盟理事长。入选2025年东方英才计划领军项目。
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